发起

这次币问的推广搞的很是红火,很多的平台都看到了软文,那么请问币问这次用什么留住推广来的新伙伴呢?

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  • karma

    绝命奶爸

    说点现实的。现在内容平台吸引用户的有三个方面:


    1、平台对应的币价。


    2、平台的赚币性价比(付出和回报的比例)


    3、用户体验(内容、界面、流畅度等)


    这里面的比例应该是1,2条占9成以上,第3条只占1成。在第三条的用户群里,是容易转换成认真输出的优质用户的。但第三条的用户群里也会参考1,2条里提到的东西,大约比例又是9:1。


    这是一个现实的问题,要想留住新伙伴,其实就是一个转换率的问题,想要提高转换率,无他,三个字:多发币。

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  • 方证大师

    内容平台的生态变化我觉得是这样的一个过程:


    初期没有知名度,没有内容支撑的时候,需要产品的体验能够支撑用户的基本需求,像是ONO这样逆人性的体验设计是很难留住人的。万事开头难,早期工作要做好。


    然后才是引流,引流不是目的,而是引入一批批内容输出者,提供平台的内容。毕竟内容才是真正的展示窗口。内容生产的过程,是从无到有,所以必须得舍得烧钱。目前内容平台里的繁荣大多都靠Token来维持,这是不争的事实。币乎里大V们勤劳日更,每天都在吹捧自家平台,原因也就是因为有赚钱效应。


    最后才是扩大影响力,让更多的人入驻,甚至让一些不需要激励就愿意来学习讨论的人入驻,才能获得真正的繁荣。


    总结起来这个过程就是花钱搭架构--花钱造内容--花钱引流--走上正轨。无论是传统的平台,还是区块链内容平台,都是很烧钱的项目。早期舍不得激励,就会形成恶性循环。

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  • 侠客行

    应无所住而生其心

    个人觉得有这几个因素可能会影响用户沉淀:

    1、互动。内容网站的核心功能之一就是互动性。币问可以持续做活动引流,引流之后是深度的互动。比如这一次的匿名区,就是一个屌丝信息互动场所。

    2、激励。币问的激励是yoyo。这个物质激励是最有效的手段。但是,同步要搞精神类的激励。以前新浪做百强博客,价值中国网做百强专家榜值得币问一试。

    有效的评估机制,是内容网站构建有效头部用户的关键。

    3、yoyo的价格。市值管理是一个方面。但是,真正要出价值的是支付。如果yoyo能够扩大支付场景,尤其是内容商城的场景支付,yoyo在资本市场的价格表现一定很惊人。而币问的流量也会跟随价格上扬而稳定下来。

    现在的移动网络内容商,搜狐、趣头条等等都推出了内容商城。这个值得yoyow和币问团队深思。

    4、适时引入供应商入驻。这是引流之后的必然。广告商和供应商入驻,可以让大家看到币问网站增值的希望,这也就是币价的希望。大家才不会对yoyo的价格折现过度关注在短期时间上。

    而水军也许就不太水,一样的会在这里多停留下来。

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  • 大圣很惆怅

    我自岿然不动,我自冷眼旁观。我自心如止水,我自稳如泰山。­

    这一次的推广看得出来还是下了很大功夫的,但引来了不少新人,如何留下依旧是一个问题。


    卡马说的我很认同,收益还是第一位,用户体验什么的也是在收益的基础上跟几个平台对比后,决定哪个比较适合深耕。


    这一次新人到来,奖励的总量依旧没有变化,有些新人似乎有点懈怠了,这几天还是热闹,但没有上周那么火热。


    如果币问想在奖励总量不变的基础上留住新人……这次的改革似乎就看出了点意图,取消了能量限制,这是鼓励大家多点赞?点赞多了,也就稀释了高威望用户的权重,奖励变得分散开来,也不集中在一些头部上,看了上次的工资贴,似乎大家也对这周的收益有点感慨?


    除了总量和分配的问题,还有币价,其实如果,币价能稳住上升,以上都不算问题,前期撸了不少的币,如果现在开闸放水,币大量的送出,那之前几个月的累积变得不值一提,这更让人头疼,还是看币价吧,稳不住的话……老人收益减少,新人不觉得手上三瓜两枣有什么值得珍惜,这不是什么好现象。


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  • 狼三

    微信:langsanabc KK投资人

    币问之前也有做过活动,但是很多人来了以后,待不了多久就走了,来来去去,币问一直都是这些老面孔。


    推广注册奖励固然重要,但是更重要的是一个粘性,币问在平台里属于消耗及时间比较长的平台,那么更需要考虑如何才能使更多的用户来到这里并且住在这里。


    之前传统平台的奖励注册,在币乎的疯狂拉新战略以后,基本已经失去了原有的作用了,而币问这次的活动实际上还是一个传统的拉新活动,并没有太多的亮点,甚至于都会出现一定的负面作用。


    现在内容平台众多,每个平台都在疯狂的拉新,提高奖励,我个人觉得在这个不仅仅是互动,而更多的是如何以一个更崭新的面貌去呈献给用户,而不仅仅是换身新衣服,还应该整个容,拉个皮之类的。


                                   外拓内固应该也是一个平台竞争力的表现


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  • dugu

    炒币炒汇

    哈哈,老铁的这个问题问得好。


    之前币问也搞过这类推广措施,不过无疾而终,这次看起来准备得更充分,措施也更完善,币问很显然是想借此做大的。只是,效果如何是值得认真观察的。


    要让新用户留下来,那平台就需要有粘性,币问显然还不想用提高yoyo币收入来增加粘性——这从上周的奖励就知道了,那么就需要其他措施,比如提高用户之间的互动,或者让新来的用户感觉币问这个平台“极其有用”——哪怕收入不高甚至没有什么收入,让他们舍不得离开。


    毕竟才搞一周,过一个月看看,有多少新人留了下来吧。

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  • 下山打老虎

    野生老虎保护链国际基金会创始人

    这一波还真有点像是骗进来的……


    现在在各大平台都是为了撸币赚钱,pob是这样,三两只也是如此,币问想要吸引新人就要拿出切实的好处。之前的那些抽奖活动声势浩大,吸引了不少目光,还有注册送yoyo,我看着好多人宣传的海报都补上了几句牛市十元一个,50yoyo就是五百大洋


    这么一来,也有人愿意进来尝试了,然而来了之后,现在一些新人反应落差好像略大,唉,说来说去还是奖励的问题,现在是老人赚币都越发的困难,更不用说新人了,不过币问的规则应该还在调整,看看再说吧。


    没有扩大奖励,那就看yoyo的表现,是否真的有很大空间,是否真的让人有盼头,币价的表现比较直接,毕竟不能指望一个刚进来的新人就对币问评估,认可潜力愿意长持什么的。


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  • 单边酒窝儿

    搬砖挣钱盖房子

    最近确实有很多币问的软文推广。
    也发现币问里有很多新面孔。
    我觉得现阶段能留住这些新生力量的也不外乎以下几个方面。
    一、YOYOW是上交易所的,在新版改革以后周结锁仓七天可以直接变现法币,很多玩币圈的都是为了赚钱嘛
    二、币问比较讲求公平,尤其现在新版一改革,新老用户都不清楚具体规则,无疑把大家都放在了一个水平线上
    三、币问的氛围比较好,大家都是活人,这一点很重要

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  • 蒙特卡洛

    三人行,必有我师。

    何以解忧,唯有暴富!

    何以留人,唯有撒钱!


    先把平台建好,再把钱撒够,把影响力做出来,


    打通从物质激励到精神激励这条路


    然后才能真正把人留住。

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  • 区块链蓝帝

    Yoyow id: 356548780

    留住用户需要币问自己的运营同时也需要行情的配合。
    目前币问的奖励并不是很多,如果行情持续恶化,那么无论怎么做都无法阻止用户流失。
    从自身的角度,能做的要么就是提高奖励,很多平台都选择这么做,但这显然不是长久之计,弄不好会像知币那样自己把自己玩死。
    其次就是从内容角度,首先如何从内容方面吸引一些大v参与,这个很重要,大v的答案往往质量较高,并且自带一些流量。很多平台选择的方法就是给大v绝对的收益,然而这会削弱其他用户的利益,因此如何权衡这一点还要看时间的考验啦
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  • 雷锋

    一直亏钱的老韭菜

    token,token,token .重要的事情说三遍;


    币问的奖励token  yoyo是币问留住用户最有效的手段;


    yoyo作为国内第一条内容公链,上线多个知名交易所,采用BM的石墨烯底层;


    其次就是币问的用户体验,改版后的币问,增加很多的趣味性和粘性;


    奖励的派发规则,由以往的直接发到钱包,现在变成了需要实名认证,锁仓一周才能提现,等于用半个月的时间来培养用户的习惯和依耐性;


    币价也是币问的一大优势,最近的持续上涨,给大家打足了士气。

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  • HD区块链布道者HD

    微信:BlockchainBDZ

    如果依靠老的模式,可能来的新人还会陆陆续续进行隐身的。
    原因是 1.对于绝大部分的参与者而言,水平都是很业余的。也就是说,基本上没有很深的专业背景,那么回答出来的问题基本上很难让人眼前一亮。自然很难出头。
    2. yoyow的价格。现在这种价格,即使新人进来,得到的奖励又很有限,总价很低。所以吸引力自然很低。
    3.币问的背景。对于创立了时间不长的内容平台,奖励的总数不多,单价也不高。那么专业的人士基本上不会来参与。
    所以如果模式不进行大的改变,最后加入的新人可能会留下的不多。
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  • 科比

    巴比特特约点评员,韭菜链创始人,比特币晚期投资人

    我是6月份那次推广活动进来的,同期进来的活跃用户当时也挺多的,但是能坚持到现在也就我跟我一个同事,其他同期来的人,基本绝迹了。

    这波新人的数量没那次多,而且很多并不太懂币问的生存之道,很多人的回答跟我当初刚进币问的时候一样,都是回答的比较不深入,很多都是廖廖几行就完事,这很难跟那些老油条比质量,自然赞很难获得,而如果没有获得赞,收益其实很惨不忍睹的。 有几个新人能忍受时间成本和回报成本不成比例的平台。

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  • 逍遥哥

    如果觉得回答对你有帮忙,请给401103370投上一票,赞助YOYOW节点运营。

    现在这个社会,要想留住人,当然是靠钱啦!
    币问想要留住新用户,当然得靠yoyo啦!可惜不管是注册的50yoyo分150天解锁,还是新手初来乍到的低收益,感觉都是留不住一些羊毛党的。那是一些本身对区块链感兴趣,也喜欢问答形式的用户,我相信是可以吸引来的,问题是这样的潜在用户有多少?我觉得不会很多。
    希望下次币问能策划出更有影响力的营销活动!

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  • 猴子哥

    明日资本创始人、区块链观察俱乐部发起人

    我觉得有些伙伴说到的“多发币”显得有些简单粗暴了,大家也说了“多发币”在当下也是不太现实的,这跟官方的规划或多或少有些关系,我们待的比较久的伙伴都应该知道,币问在发币这块还是比较拮据的。


    但是如今新版币问上线后,加入了7天锁仓,那既然像其他平台一样开启了锁仓模式,那是否可以多发点币呢?要不然可能又会流失一批用户了。


    抛开“币”奖励这个因素,我觉得还有一个很重要的点,那就是让新来的用户尽快地了解到yoyow和币问的价值,让他们觉得现在在币问深耕是有价值的,虽然目前发的币少,但是至少让他们觉得未来yoyo的币价会飞的很高。如果能做到这样,也有一部分新用户会留下,因为咱们一些老用户不就是看中了yoyo的长期价值吗?

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  • 育良书记

    币问政法委书记 万历链创始人 环球比特(RBTC)理事 币圈平台高级战略顾问

    咳咳   这又是一个令人尴尬的问题


    卡玛已经说了不少  我补充几点


    1此次新APP和新机制的配套措施还是没有做好  一个是奖励的显示逻辑不够清晰


    二是配套的一些针对新人的鼓励过于简单化 粗暴化


    2新的APP只注重了为改进而改进 但是在体验上没有下多大功夫 而是注重了一些功能化的东西   新的时间排序方式 给了新人机会 但是因为大部分新人答不出好答案  这个措施最后没有什么用 反而影响到了体验


    3此次新人是给了不少奖励  但是原生土著的待遇没有明确 弄的人心惶惶  现在也是很尴尬的  用户关系维护是一个学问  币问要做的还有很多



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  • 雾起泛涟漪

    比特币早期投资人,软件工程师

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    我就是来提高一下自己的姿势水平,顺便挣dianyoyow

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  • 电影院
    赞同来自: 狼三 太毛顾问 侠客行 蝴v蝶 雷锋 dcl911 锂厂厂长 更多 >>

    获得利益的可能留下来

    没有获得利益的就走掉了


    就好象是门口超市搞活动,有多少人。能占到便宜。其实很少。

    商家就是图个人气

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  • 孤云托风

    多提问多回答多点赞。

    赞同来自: 狼三 dcl911 南飞雁

     内容平台现在竞争很激烈,要留住用用户首先要看平台的定位,能否让普通人都能参与,其次是所发代币的数量与上交易所后的币价的价格,以及币价是否稳定。

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  • 小三爷

    我只会吹牛逼 # yoyo号309174034

    赞同来自: 狼三 旧童 南飞雁

    1,加快提升和完善app和网页体验,这是留住用户的最有效方法。
    2,疏通社区和团队的沟通渠道,而不是靠客服来沟通,会累死客服。
    3,明确币问社区发展规划,公示发展目标,理顺yoyow价值流通逻辑,拓宽yoyow应用场景。不要无为而治了,无为只会原地踏步。

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