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为什么很多公司学习狼性文化自己给倒闭了?

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  • 狼三

    微信:langsanabc KK投资人

    1:狼性文化是一种企业文化,是长期潜移默化而保留下来的规则的一种氛围,但是狼性文化在目前我们很多公司里被宣传成一种口号和标语,为了狼性文化而宣传,而不是为了狼性管理而前进。

    2:狼是要吃肉的,狼性文化的重点是在于努力拼搏取得成绩以后能够获得极高,极好的奖励,而现在大多数企业则只要求员工去努力的拼搏,为了培养所谓的狼性,甚至于要求未完成业绩的员工互扇巴掌,而完成业绩的员工仅仅得到几百元的奖励,这显然是不公平的。

    现在的员工都不是傻子,都明白自身的付出和收获比例,与其在文化上做文章,不如把这部分资金省下来,把福利搞搞好,员工的向心力,执行力会更高。

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  • karma

    那是因为很多模仿的企业都只看到了别人成功的表象,没看到成功的内核。照猫画虎而已。


    企业发展最重要的是知道自己公司的能力边界在哪里,哪些职位需要引进人才,哪些职位需要削减人才,哪些人该做什么事,哪些人做不成什么事,人事上如何安排才能做到效率最大化。然后再是阶段性目标,半年内达成什么,一年后达成什么。有限时间里,对于业绩、技术等等的压力在哪里,如何调整或压缩员工工作时间。有了这些东西,再来说怎么让员工超频发挥,福利上如何保证他们心态不会发生变化等等。创业公司多加班,但别人加得其所,加得有效率,员工加得高兴,加出了车,加出了房。


    反观一些傻逼企业,就只看到狼性,别人狼性能成功,那狼性就是好东西。其实狼性只是锦上添花,锦都没有的企业还要学习狼性文化,不倒闭才怪了。

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  • 猴子哥

    明日资本创始人、区块链观察俱乐部发起人

    所以这种公司就是没有自知之明,老板的智商和情商也是感人。。。


    学习狼性文化是好事,但是人家华为的狼心文化背后是有大量的奖金分红去支撑它的。光让员工拼命干活,不给钱,没好的福利待遇,谁愿意干?典型的又想让马儿跑,又不给马儿吃草的做法。


    这种公司一旦实行狼性文化的公司制度,拼命压榨员工,只会造成员工怨声载道,流失率越来越高。长期下去,公司离倒闭也不远了。

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  • 薇风拂面

    币圈新人,多多指教~

    别人大的公司 狼性有盼头啊 分红分股 待遇也不错 狼性起来大家都有干劲 利益都是绑定在一起的


    学习别人狼性文化的很多小公司 又想狼狠 又不给狼吃肉 这怎么能够运营得好 我觉得很多小公司都是这种思维 都希望降低成本 让员工多做事 自己少发钱 能加班的时候绝对不含糊 这样的格局就走不远~

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  • 低调的奢华

    “追涨杀跌”协会联合创始人

    让员工狼心,而不用小白兔,你就必须有这个资本;也就是说,你必须给员工有肉吃才行。小白兔虽然创造的价值有限,但是用草就可养活;而狼就必须要吃肉了;


    狼性文化,需要企业有足够的资本,给员工足够好的福利待遇,要不然,谁会每天像打了鸡血一样,持续兴奋下去,持续不断的在高压下工作呢?

    既然是丫鬟的命,就不要有小姐的心思;企业文化还是以适合自己的为主;

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  • 育良书记

    币问政法委书记 万历链创始人 环球比特(RBTC)理事 币圈平台高级战略顾问

    低调的奢华说的很好。


    狼性文化是要看企业的,大多数企业是有自己特色的,狼性企业适合销售导向或者竞争非常激烈的企业,狼性本身就是高作为高薪,你没有对应的机制,不但不会培养出一只能打仗的队伍,反而只能培养出一群吃不饱的狼。


    还有要说的一点是,学狼性文化是学不倒企业的,还是企业自己的因素是倒闭的主因。

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  • ChainFinance

    沉寂,积累,爆发

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    狼性文化是西方的商业模式所倡导的,西方的价值观有一个核心就是实用主义。

    西方的商业模式在70年代,西方经济增长最快的年代被全球主流社会所认可。

    然而在80年代就诞生了一个与这种西方商业模式不太一样,并且取得成功的另一种商业模式,就是日本模式。

    日本的商业模式也有狼性的一面,但是不完全遵循实用主义,有一些特点比如以集体主义为核心的终身雇佣制、年功序列制和禀议决策制以及追求长期激励、重视人际关系和家族主义等情感管理为主。


    所以在狼性文化的学习过程,应该把握好企业发展的大方向,做精益生产还是批量化生产,重视质量还是重视成本。

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  • 王大仙

    蹲下来,跳上去

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    这个问题问的好,狼性文化越来越出现在各大公司的洗脑手册里面了。


    但是为何此模式在很多公司走不通呢?关键在那些公司的管理者们太“聪明了”,聪明到断章取义,只给大家讲其他公司的案例,却不讲其他公司的激励,只要求大家狼一样的加班工作,却给大家青草为食。


    想要人发奋工作,却给不够相应的激励,怎么感觉有点让人想起“奴隶制社会”的场景呢?虽然讲的有点夸张,但是现实就是如此。

    做狼性文化没毛病,公司希望员工努力工作也没毛病,但是,公司是否应该拿出相应的激励出来?有些东西给不了,还是不要瞎搬乱套为好,不然就是搬起石头砸自己的脚了。

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  • lancy

    水问不答,答非水答。

    希望领导不要老是干活时候想起来狼性文化,到吃饭发工资了,又喜欢小白兔文化了,那就不是培养狼性文化,而是培养狐狸文化了。


    老板看见了,赶紧跑一跑,追一追,老板看不见,立马就到头歇菜了。


    狼性文化到底是啥不清楚。但狼群捕猎倒是在自然世界里看过不少。狼群里面没有啥所谓狼王,大家的目的都是猎物,所以能一直围着追,追到羚羊气绝身亡,也可以轮流咬,咬的公牛也头破血流。


    狼都明白,把这货撕了,咱就有肉吃了。这段饭消耗大,但肉储能也高,吃一顿饱五天。但如果老板这时候过来把肉捡走了,只给狼扔几根肉骨头,那要不了多久狼也成够了。


    公司如果只是在口号上喊喊狼性文化,管理层自己不身体力行,不赏罚分明,那不过还是披着狼皮的羊而已。

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  • 谓知

    区块链爱好者

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    其实很多企业压根就不懂什么是文化,只是单纯的口号和标语,说的是狼性文化也只是照抄的别人,没有企业的特色,不懂得员工的认同。真正的文化必须是员工真正发自内心认可的。
    再者很多企业推行狼性文化也只是为了让员工拼命干活,创造价值。但却不给足员工应有的回报。只希望用更少的钱来创造更多的价值。员工自己也不傻。很多时候利益的归利益。要想让员工有认同,只能是先给足员工关怀和价值。很多企业都是表里不一。嘴里说的和实际做的根本是两回事。员工打心里都觉得企业在编。哪里还会有什么文化。
    这样的企业倒闭了很正常,相反不倒闭才不正常呢

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  • spike
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    狼性文化是文化当中的一种,并不是绝对正确和适合的。

    不同的公司有不同的文化,就好像达里奥他们的公司提倡的是极致求真,有些公司提倡的是人性化和中庸一样。

    文化这东西无所谓好坏,只是看适不适合。像有很多发展中的公司或者他们面临的竞争,环境非常激烈,行业变化非常大的公司,可能狼性文化更加适合他们一点。

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  • 绿豆苗

    父母给的叫背景,自己打的才叫江山!

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    狼性文化的本质是让员工不畏艰难,奋勇前进的意思,这个文化用好了就会让公司蒸蒸日上,但是一旦公司没有真正理解狼性文化的意义就会对这种精神进行扭曲,导致员工不到不会积极向上,而且对公司产生负面能量,狼性文化是需要考核和激励相结合的,而不是一味的来约束员工的,狼性文化的本质就是积极向上的,在这个社会怎么才能让员工积极向上呢?需要公司再深思熟虑的去考虑,千万不能死搬硬套,那样的话最后只有倒闭这一个结果。

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  • 大圣很惆怅

    我自岿然不动,我自冷眼旁观。我自心如止水,我自稳如泰山。­

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     以前看过一些讨论,上了年纪的老员工不像年轻人一样能说辞职就辞职,完全乖的和狗一样,因为上有老下有小,生活的重担压着,根本不敢和领导对着干,说扣你工资就扣你工资。


    想想看养一群狗和养一群狼能一样吗,养狗,哪怕你饿一顿饱一顿,弄点剩饭剩菜凑合吃也不会怎么样,顶多就叫唤两声表示抗议。


    养狼不给肉吃估计能把人活撕了。这些公司想要狼一样的拼劲,却给狗一样的待遇,当然把自己玩死了

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  • 小玖

    币在!梦在!

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    所谓的狼性文化其实被很多公司给偷换概念了,其目的的本质就是让你多加班。

    年前那会无聊在网上随便找了个电商公司,包装的很高大上进去之后就是网销而已。每天鼓吹狼性文化,天天开会洗脑今天学习这个明天学习哪个,其实就是个屁?

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  • 冬瓜皮
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    狼性文化本身没有错。只是很多公司自己不会经营,比如与行业与宏观环境与微观环境,都没有很好的协调。
    狼性文化讲的是冲劲和协作,但需要与外部环境相适应才行。

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  • 自洽君

    流沙褪尽,我依然在这里。

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    〖1〗狼性文化并不适用于所有的企业,施行狼性文化,是需要依托条件的…

    〖2〗首先,狼性文化的本质是希望员工都有一个积极进取,永争上游,把工作做到尽善尽美的程度。可作为领导者,必须要心里有数,员工拼命工作的初衷是什么?不都是为了获取更好的回报吗?如果只懂对员工打鸡汤,而没有任何实质性的奖励,那结果只会让更多的员工选择离职…

    〖3〗谁都不是傻子,谁会喜欢又累又苦但工资水平远远跟不上的工作,老板们尽管使劲作,反正最后倒闭的也是自己…

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  • 123@

    大道无形,笑看币圈潮起潮落,周期为王

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    狼性文化本身是没有错,但如何去运用,如何去结合市场与如何去结合行业,这些才是根本。很多公司虽然提倡狼性文化,但并没有真正了解并运用好良心文化的精髓。因此倒闭就很正常。

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  • 齐天大圣

    但求无愧我心,岂能尽如人意!

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    月薪十万,公司就是我的家;

    月薪八万,老板就是真理啊;
    月薪五万,老板说啥就是啥;
    月薪三万,老板说啥我听着;
    月薪一万,按时上班早打卡;
    月薪五千,迟到早退也没啥;
    月薪三千,再BB我就X尼玛!  

                                                                                      摘自网路 


    讲真的,我这人不信任太多的管理文化思维,尤其是某些公司的特色管理。何况狼行千里吃肉,肉呢?

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